
تاریخ شروع دوره
30 فروردین 1403

تاریخ پایان دوره
30 فروردین 1403

روزهای برگزاری دوره
30 فروردین 1403

نوع برگزاری
30 فروردین 1403

محل برگزاری
30 فروردین 1403
در این دوره چه آموزش داده می شود؟
در این 60 روز، هدف ما از این دوره ارائه راهنماییهایی است که از مرحله یادگیری نظری به واقعیت عملی مهارتهای ارتباطی و مذاکره بپردازید؛ ما به شما کمک میکنیم تا این مفاهیم را در محیط کاربردی تجربه کرده و در عمق بیشتری از نیازهای بازار کار برای دستیابی به موفقیت غوطه ور شوید.
مذاکره، یکی از مهارتهای اساسی و بسیار مهم در زندگی و کار است که اثرگذاری زیادی در موفقیت افراد دارد. این مهارت، نه تنها در زمینه کسب و کار، بلکه در همه جنبههای زندگی از اهمیت بسیاری برخوردار است. از طریق مذاکره، افراد قادرند به بهبود ارتباطات، رسیدن به توافقات مفید، حل و فصل اختلافات، و به دست آوردن نتایج مثبت در هر موقعیتی کمک کنند. این دوره، با تأکید بر اصول و فنون مذاکره، به شرکتکنندگان کمک میکند تا مهارتهای لازم برای مواجهه با چالشهای مختلف مذاکره و ارتباط در محیط کاری و زندگی روزمره خود را تقویت کنند. از طریق مطالعه و تمرین درسهای این دوره، شرکتکنندگان قادرند نه تنها به بهبود مهارتهای مذاکره خود بپردازند، بلکه به درک عمیقتری از دینامیکها و استراتژیهای موثر در مذاکرات دست پیدا کنند، که این امر به طور قابل توجهی در بهبود عملکرد و موفقیت در زندگی شخصی و حرفهای آنان تاثیرگذار است.
سرفصل های دوره
- مفاهیم پایه ارتباطات
- مدلهای ارتباطی و کاربرد آنها در محیط کار
- اهمیت شنیدن فعال و بازخورد
- تکنیکهای موثر شنیدن و سوال پرسیدن
- ارتباط غیرکلامی و تاثیر آن در کسبوکار
- مدیریت احساسات و هیجانات در مکالمات حرفهای
- مراحل مذاکره و آمادگی برای مذاکره
- تکنیکهای مذاکره: BATNA، زون موافقت ممکن (ZOPA)، و تاکتیکهای مذاکره
- مذاکره در موقعیتهای دشوار و مدیریت تعارض
- شبکهسازی موثر و ایجاد ارتباطات حرفهای
- توسعه اعتماد و ساختن روابط مستحکم
- تکنیکهای موثر برای حفظ و تقویت روابط کاری
- مذاکره فرهنگی و بینالمللی
- استفاده از تکنولوژی در ارتباطات و مذاکرات کسبوکار
- تکنیکهای پیشرفته تصمیمگیری و حل مسئله
- ارتباط موثر در فرایندهای تغییر و نوآوری
- مذاکره برای مدیریت تغییرات سازمانی
- تکنیکهای مدیریت مقاومت در برابر تغییر
- سنجش اثربخشی ارتباطات و مذاکرات
- بازخورد سازنده و توسعه فردی
- روشهای پیشرفت مداوم در مهارتهای ارتباطی و مذاکره
کارگاههای عملی و تجربه محور
- نقشآفرینی مذاکره
- کارگاه گوش دادن فعال
- تمرینات ابراز وجود
- کارگاه مدیریت تعارض
location_onمحل برگزاری
دوره های مرتبط
دوره مدیریت برندینگ نوین
برندسازی، فراتر از یک نام و لوگو، بافتی از احساسات، تجربیات و ارزشهایی است که مشتریان با نام تجاری شما همراه میکنند. این فرآیند ظریف و هنرمندانه، نه تنها در ایجاد یک تصویر ذهنی ماندگار بلکه در بنا نهادن اعتماد و وفاداری مشتری نیز نقش بسزایی دارد. از طریق برندینگ، شرکتها قادرند تمایزی قابل توجه در بازار شلوغ امروزی ایجاد کرده و ارتباطی عمیقتر و پایدارتر با مخاطبان خود برقرار کنند. اهمیت آن در ایجاد هویتی جذاب و معنادار که مستقیماً به قلب و ذهن مشتریان صحبت میکند، نهفته است. در این مسیر، دورههای آنلاین برندسازی میتوانند به عنوان چراغ راهی برای شناخت اصول و تکنیکهای این هنر پیچیده و در عین حال زیبا عمل کنند، گامهایی استوار برای دستیابی به موفقیت در دنیای رقابتی امروزی.
از چابکی تا اسکرام مستری
در عصر دیجیتالی امروز، رویکرد چابک (Agile) به عنوان یک استراتژی کلیدی در دنیای کسبوکار، فناوری اطلاعات، و فراتر از آن مطرح شده است. با گسترش فناوریهای نوین و افزایش تقاضا برای توسعه سریع و کارآمد نرمافزارها و اپلیکیشنها، تیمهای چابک نقش محوری در دستیابی به اهداف پروژهای با کیفیت بالا و در زمانهای کوتاهتر ایفا میکنند. این رویکرد، که پیشتر تنها در محیطهای توسعه نرمافزار کاربرد داشت، اکنون در طیف گستردهای از صنایع از جمله ساختوساز و تولید مورد استفاده قرار میگیرد، نشاندهنده انعطافپذیری و اثربخشی آن در مدیریت پروژههای متنوع است. آموزش و پرورش افراد در قالب دورههای جامع مدیریت پروژه چابک، فرصتی استثنایی برای توسعه مهارتهای عملی و تئوریک لازم برای موفقیت در این محیطهای دینامیک فراهم میکند. با ترکیبی از دانش استاندارد بینالمللی و تجربیات عملی، این دورهها مسیر را برای فعالان این عرصه هموار میسازد تا نه تنها با اصول و ابزارهای چابک آشنا شوند بلکه توانایی اجرایی و کاربردی این دانش را در پروژههای واقعی به نمایش بگذارند.
رایگان!

حسین رحیمی
عضو تیم همیار آکادمیلورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است.